私立大学は昨今、常に改革の要請に応えなければならなかった。急速な若年層人口の減少、人生100年時代、Society 5.0の到来、リスキリング、リカレント教育など。
このようにコロナ以前から社会環境が大きく変化する中で、大学の教育目標も変容し、私立大学の教育研究も自ずと変わっていかなければならないし、現に変わらなければならない。また私立大学のガバナンス改革も待ったなしの状況である。
そんな中、今回弊社が注目したいのは、将来に向けて大学を支えていく教職員の働く満足度を高めることである。民間企業では、顧客の満足を高め、経営を安定させるには、まず社員の働く環境や心理的安全性、満足度を高める取り組みに着手すべきことは、すでに当たり前のこととなっているからだ。
したがって今回のセミナーでは、私立大学が置かれている待ったなしの改革要請（組織のダウンサイジングなどを含む）はもちろん、次世代を担う人材が大学のためにではなく、自分のために働き、その結果として生産性や大学勤務満足度が高まる、そのためのはじめの一歩、処方箋を紹介していく。
具体的には、職場の働き方の質を高めるアイデア発想や業務改善、そしてコンプライアンスやハラスメント意識を高める取組みやすいツールのご紹介、事例などを分かりやすく紹介していく。これにより私大経営の確かな改革及び教職員の勤務満足度、WLBの向上に貢献できれば幸いである。