コンプライアンス経営の浸透定着化には息の長い啓発活動が欠かせません。手法としては定期的なコンプライアンス教育の実施が中心となりますが、多くの企業のコンプライアンス部門では共通の悩みを抱えておられるようです。「継続したいがそろそろネタ切れ」「マンネリ化が著しく、受講者の心に響かない」あるいは「情報提供だけでは受講者に満腹感が感じられる」といったものです。
そこで今回はインプット学習からアウトプット学習への切り替えをご提案いたします。
受講者自ら、「コンプライアンス推進のために自分たちにできること」「自職場のコンプライアンス推進のために取り組むべき重点課題」といった「自分たちの話」としてコンプライアンス経営を捉えなおすことを目的とした学習をどのように進めるかというお話です。
今回ご提案するのはワールドカフェという手法です。ワールドカフェには様々なやり方がありますが、基本部分は極めてシンプルです。グループ討議の成果物を他のグループに説明し、第三者視点からフィードバックを受けつつ、自らの検討結果を洗練化させていこうという手法です。しかも教室内の全員からのフィードバックが受けられるという興味深い討議手法ですが、ただ単に話し合うだけでは成果物が残りにくく、意見も散漫なものになりがちです。そこで今回はひと手間加えることでその後に活かせる成果が残る進め方をご紹介するとともに、どのようなテーマで話し合うことが効果的な学習につながるのかをご提案いたします。